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当然，人才不可能一成不变，由于存在外界条件更加优渥、难以适应工作等多种原因，有一定人员的流失。不过，倪以理称，麦肯锡中国控制人才流失保持在健康状态，大约处于15%-20%左右，这与麦肯锡全球的历史平均值保持一致。对麦肯锡中国的考验，除了人才难题，还来源于客户的变化。2000年前后，麦肯锡80%的客户为跨国公司，为他们提供进入中国的战略服务。如今本地客户达80%，近几年尤其是民营企业比重显著提升。

可以看到，开发者是支撑操作系统最重要的资源，无论是苹果的App Store还是谷歌的安卓系统，都需要拉拢开发者。“围绕安卓/java这套体系的开发者是非常庞大的，而且质量非常高，他们为整个安卓世界和谷歌生态构建了可以说是几乎无法摧毁的壁垒。除了安卓系统，比如AlphaGo背后的TensorFlow框架，谷歌也开源了部分代码，聚集了众多开发者。”前述开发者谈道。

Ø消费品创新期：2005-2011。2005年开始，王明辉先生接任公司董事长，启动了新一轮、更深层次的调整工作。公司将品牌优势进一步外延至日化领域，研发出突破性产品白药牙膏，主打与药品相同的治疗性止血功效，销售大获成功。此期间净利润复合增速达到34%。

这是最坏的时代，却也是最好的时代，他认为，这是他们拓展业务的好机会——该背景下，企业咨询需求快速增加。“过去几年，麦肯锡中国增长率在15—20%左右。未来三年，麦肯锡增长率大概能达到20—25%。”新领域贡献占比骤升 互联网业务占1/4麦肯锡中国高增长背后的底气，或许来源于其创新业务的拓展。据倪以理介绍，以战略咨询闻名的麦肯锡，如今在中国该部分对于业绩的贡献度降到了20%；新领域咨询业务贡献达到了50%，其中互联网、大数据等最为热门的业务贡献比约为1/4。

有分析人士指出，在实现A+H上市扩充资本能力后，邮储银行有望进一步实现扩张，进而带来盈利能力的提升。“2015年以来邮储有多方股东的战略合作，同时进一步增资扩股和扩张，优化治理结构，其盈利能力有望进一步得到提升。”华东一家券商金融行业分析师认为。

除农商行外，城商行、股份制银行也纷纷加入可转债发行队列。据了解，目前交通银行（601328.SH，600亿）、平安银行（000001.SZ，260亿）、江苏银行（600919.SH，200亿）、中信银行（601998.SH，400亿）、浦发银行（600000.SH，500亿）已公布了可转债发行预案，并获得股东大会通过。